Estava eu aqui pensando em como escrever o primeiro post e lembrei de um artigo que li na Mundo PM (revista sobre gerenciamento de projetos) sobre a evolução da carreira do Gerente de Projetos para um Executivo Senior da empresa. O que achei interessante no artigo é mostrar que existe um futuro para nós gerentes…Antes do artigo me questionava na evolução da minha carreira, gosto do assunto, respiro o assunto, tento convencer minha esposa(advogada, rsrsrs) que o assunto é bom, mas me questiono até que ponto tanta dedicação não traria um teto na minha carreira.
Quando atuamos em algum cargo onde area técnica prevalece sempre buscamos o conhecimento para atender as expectativas, mas ao trabalhar com projetos definimos em qual será a próxima evolução da carreira. Então alcançamos o cargo e a certificação necessária, e aí entra minha pergunta “e agora???” Será que uma evolução não tira o foco da sua profissão?? Em grandes empresas minha pergunta logo é respondida, o próximo passo é ser gestor de portfolio/programa, mas o foco desse post é voltado para empresas de pequeno e médio porte, onde o gerente de projetos já atua como um gestor de portfolio/programa. Claro que o fato da empresa não possuir uma estrutura projetizada, esclarece algumas questões mas não responde a principal pergunta desse post “Vale a pena retirar o foco do gerenciamento de projetos para alcançar a evolução profissional na empresa??”. Até que ponto compensa abandonar seus estudos em busca de novos salários…
Para finalizar esse primeiro post trago uma pesquisa do pmsurvey (www.pmsurvey.org) e deixo uma pergunta no ar, como valorizar o profissional gerente de projetos em empresas de pequeno e médio porte?? Segue os salários praticados para gerente de projetos das empresas. Apenas reforço que no nordeste a realidade é a faixa vermelha e caso não mude os profissionais vão buscar novos mercados..
